Boels Group heeft het Sustainability Report 2025 gepubliceerd. In dit rapport lees je hoe duurzaamheid is verankerd in onze strategie, onze dagelijkse werkzaamheden en onze samenwerking met klanten, medewerkers, leveranciers en partners.
Duurzaamheid speelt een rol in alle activiteiten van Boels. Van veilig werken en training tot elektrificatie, lager energieverbruik, efficiëntere logistiek en verantwoord inkopen. Het rapport laat zien wat we tot nu toe hebben bereikt, waar we nu aan werken en welke doelen onze volgende stappen bepalen.
Onze focusgebieden
Ons duurzaamheidskader bestaat uit de volgende focusgebieden:
Milieu
We werken aan het verlagen van onze milieu-impact via ons transitieplan, onze doelen voor 2030 en ons langetermijndoel: netto nul uitstoot in 2050. Het rapport beschrijft de voortgang op het gebied van energieverbruik, elektrificatie van de vloot, emissies, logistiek en afval. Belangrijke acties zijn onder andere verdere elektrificatie van de vloot, betere energie-efficiëntie, meer gebruik van hernieuwbare elektriciteit en minder restafval.
Maatschappij: Klanten
We ondersteunen klanten met veilige, efficiënte en duurzamere huuroplossingen. Dat doen we met hoogwaardig materieel, digitale oplossingen en praktische ondersteuning. In 2025 hebben we klantportalen zoals MyBoels, MyRiwal en SmartControl verder ontwikkeld. Ook bleven we investeren in elektrificatie van de vloot en breidden we veiligheidstrainingen uit. We gaven externe veiligheidstrainingen aan meer dan 28.000 deelnemers en willen het aantal deelnemers in 2030 met 30% verhogen.
Maatschappij: Medewerkers
Veiligheid staat centraal in hoe we werken. Onze ambitie is duidelijk: 0 ongevallen. We versterken onze veiligheidscultuur met training, bewustwording en duidelijke procedures. Zo helpen we medewerkers om risico’s in te schatten en veilig te handelen. In 2025 organiseerde Boels de derde editie van Safety Week met de slogan “Together for safety, every day”. Het rapport geeft ook meer inzicht in HR-focusgebieden zoals ontwikkeling van medewerkers, prestaties, training, verzuim en verloop.
Bestuur
We maken voortgang duidelijk en beheersbaar via goed bestuur. We versterken onze aanpak met gecertificeerde ISO-managementsystemen, beleid, audits en due diligence-processen via inspecties en reviews. Ook werken we met documenten zoals onze gedragscode, ons anti-corruptie- en anti-omkopingsbeleid en het ESG Due Diligence Report. Deze kaders ondersteunen verantwoorde besluitvorming, risicomanagement en continue verbetering binnen de organisatie.
Meetbare vooruitgang
In 2025 behaalde Boels Group de EcoVadis Bronze-status. Verschillende entiteiten binnen Boels Group ontvingen daarnaast hun nationale EcoVadis-beoordelingen, waaronder Gold-status voor Cramo Sweden en Boels Belgium. Boels Group en haar dochterondernemingen beschikken ook over verschillende ISO-certificaten. Deze externe beoordelingen vergroten de transparantie en meetbaarheid van duurzaamheidsprocessen. Ze bevestigen ook onze voortdurende inzet om onze duurzaamheidsprestaties te verbeteren.
Stap voor stap vooruit
Huren speelt een belangrijke rol in het efficiënter gebruiken van machines, equipment en middelen. Boels verlengt de levensduur van equipment door verhuur te combineren met zorgvuldig onderhoud en hergebruik. Zo blijft equipment langer in gebruik, verminderen we afval en emissies, gebruiken we materialen efficiënter en helpen we waarde te behouden. Zo maken we duurzaam huren in de praktijk werkbaar. Stap voor stap, samen met onze klanten, collega’s, leveranciers en partners.
